106 Tahun Muhammadiyah: Ta’awun Untuk Negeri BERUBAH UNTUK KEMAJUAN
Tulisan 8
e.
Memilih peran yang sesuai
pada tahap ini, perlu adanya suatu
pemilihan seorang pemimpin atau manajer yang ahli dan sesuai bidangnya. Manajer
tersebut akan dapat memberikan masukan dan solusi terbaik dalam perubahan.
Perubahan akan berhasil dengan baik apabila antara manajer dan staf memiliki komitmen
yang tinggi, saling memahami, dan memiliki dedikasi tinggi.
f.Mempertahankan
perubahan yang telah dimulai
Sekali perubahan dimulai, maka harus
dipertahankan dengan penuh komitmen. Komitmen adalah sikap menyesuaikan diri
dengan mantap pada sasaran yang akan dicapai seseorang atau kelompok.
Orang-orang yang memiliki komitmen tinggi itu akan kelihatan kinerjanya.
Biasanya orang yang memiliki komitmen tinggi itu memiliki karakteristik:
1) Mau
berkorban untuk mencapai sasaran, profesi, maupun suatu bidang;
2) Selalu
mencari peluang, memanfaatkan peluang, mengembangkan peluang, bahkan berusaha
menciptakan peluang’
3) Merasa
ada dorongan dalam dirinya untuk selalu berkembang dan meningkatkan prestasi.
g.
Menjaga kesinambungan perubahan
Selama proses perubahan,
harus selalu diikuti perencanaan yang berkelanjutan.Hal ini dimaksudkan agar
individu yang terlibat dalam perubahan ini memiliki tanggung jawab untuk
melakukan perubahan terus menerus. Dalam hal ini pimpinan harus mampu menjadi
konsultan perubahan dan secara aktif terus menerus terlibat dalam perubahan.
Sebab kualitas suatu kegiatan itu antara lain dipengaruhi kontinuitasnya.
Perpustakaan sebagai
sistem dan sumber ilmu pengetahuan akan berjalan baik apabila dikelola/manaj
dengan manajemen yang prfesional, memiliki sumber daya manusia yang kompeten,
dukungan lembaga, dan anggaran yang memadai. Dengan adanya manajemen yang baik,
maka semua aktivitas perpustakaan akan mengarah pada upaya pencapaian tujuan
dan seluruh elemen perpustakaan akan berusaha memfungsikan diri sesuai
ketentuan perpustakaan. Maka manajemen berfungsi untuk mengatur aktivitas
elemen perpustakaan. Oleh karena itu dalam proses manajemen perlu adanya
perencanaan, pengorganisasian, penganggaran, pengaturan sumber daya manusia,
dan pengawasan.
Perpustakaan sebagai
organisasi, memerlukan manajemen untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien. Dengan adanya manajemen ini seluruh komponen perpustakaan dapat diatur
dan diarahkan untuk mencapai tujuan perpustakaan yang telah disepakati bersama.
Memang telah banyak
penulis yang memberikan pengertian tentang manajemen perpustakaan. Sesuai
perkembangan ilmu perpustakaan, maka penulis memberikan definisi manajeman
perpustakaan adalah optimalisasi pemberdayaan sumber daya manusia dan sumber
daya lain untuk mencapai tujuan perpustakaan secara efektif dan efisien melalui
kegiatan perencanaan, pengorganisasian, kepepemimpinan, penganggaran, dan
pengawasan.
(Habis)
Lasa
Hs
0 Komentar