PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PERPUSTAKAAN

                  Perpustakaan sebagai lembaga yang selalu tumbuh kembang (library is the growing organism) dalam sistem, anggaran, sarana prasana, sumber informasi, dan tenaga.

                 Sumberdaya manusia merupakan unsur yang sangat berpengaruh terhadap cepat dan lambatnya pengembangan perpustakaan. Sumber daya ini mampu menggerakkan sumberdaya lain, dapat dikembangkan terus menerus, dan memiliki kemampuan emosi, akal, dan nurani.

                 Untuk itu secara berkesinambungan dan bertarget,kompetensi sumberdaya manusia perpustakaan  perlu dikembangkan terus menerus. Perlu disadari bahwa sumber daya manusia perpustakaan bukan hanya pustakawan saja, tetapi semua orang yang bekerja di suatu perpustakaan adalah sumberdaya manusia perpustakaan.

                 Pengembangan ini akan memiliki makna: meningkatkan kepuasan; meningkatkan karier, mengatasi kekurangan, meningkatkan peran dan eksistensi perpustakaan.

1.       Meningkatkan kepuasan

Mereka yang bekerja di suatu perpustakaan akan merasa puas, karena mendapatkan kesempatan untuk meningkatkan wawasan, ilmu pengetahuan dan kompetensi mereka. Peningkatan ini bisa dalam bentuk studi lanjut, pendidikan dan pelatihan, ikut serta dalam seminar, magang, kesempatan kompetisi, studi banding dan lainnya. Dengan peningkatan kemampuan ini diharapkan akan mampu meningkatkan kinerja perpustakaan.

2.     Meningkatkan karier

       Dengan adanya peningkatan kompeteni sumber daya manusia ini, diharapkan mampu meningkatkan karier dan prestasi mereka sesuai kemampuan dan pendidikannya. Dalam peningkatan karier ini seorang pegawai perlu memiliki perencanaan pengembangan karir. Melalui perencanaan dan target ini, tenaga perpustakaan terdorong untuk tumbuh dan berkembang secara intelektual dan pengembangan karir secara profesional.

       Pertumbuhan dan pengembangan ini memang akhirnya bermuara pada motivasi dan tekad seseorang apakah mereka akan mencapai puncak karir atau sekedar memenuhi standar kerja rutin. Sebab, merupakan realita bahwa mereka yang diberi kesempatan studi lanjut jenjang tertentu, tidak memiliki prestasi apapun. Ini berarti bahwa mereka tidak memiliki kontribusi yang signifikan pada lembaga (perpustakaan).  

3.     Mengatasi kekurangan

Dengan adanya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan perpustakaan, maka berbagai kekurangan akan dapat diatasi. Apalagi bila perpustakaan itu dikelola oleh kepala perpustakaan yang memiliki kompetensi manajerial dan kepustakawanan, maka perpustakaan itu akan cepat berkembang.

       Namun demikian, kiranya kompetensi sumberdaya manusia itu tidak akan berkembang optimal bila tidak didukung oleh manajemen yang profesional. Sebab sang nakhoda tidak mampu memberkan pengarahan dan pengembangan kinerja perpustakaan. Nakhoda ini tidak memiliki visi dan misi yang jelas, tidak tau cara penyusunan perencanaan, dan kurang mampu melakukan koordinasi dan evaluasi sumberdaya manusia perpustakaan.

4.    Meningkatkan eksistensi perpustakaan

Pemberdayaan sumber daya manusia itu dalam rangka mencapai tujuan         perpustakaan secara efektif dan efisien. Efektivitas adalah melakukan pekerjaan yang benar. Kemudian efisien adalah kemampuan menyelesaikan pekerjaan dengan benar.

 

Lasa Hs.